第六百一十九章 争议
王启年接受亚视的专访,这则新闻在亚视直播,并在亚视的在线网站上发布。因为,新闻专访里面,有很多业内关注的《纸牌屋》和li相关的讨论,颇受业内人士关注。
当然了,王启年对于视频行业的态度,还是惹了很多人不满。视频行业人士,多是觉得王启年看不起他们。
他们的看法是对的,其实,王启年确实觉得整个业内都是弱鸡。若是各大视频网站真的牛,怎么可能烧钱这么多年,也看不见盈利曙光。
“王启年太傲慢了,虽然他旗下的视频网站盈利能力最好,但未必是注册用户最多,流量最大的网站!”爱奇艺网站总裁抨击。
“优酷已经跟土豆合并,我们的规模优势,使得优土集团,肯定能成为最大的中文视频集团。下一步,我们是要发展收费内容,免费广告模式和内容收费模式结合。优酷土豆烧钱是暂时的,我们相信很快就能实现盈利!”优酷因为跟土豆合并,而充满了信心。
“搜狐视频每年投入的内容采购预算,已经不亚于小伙伴公司。在美剧方面,我们更是业内领先。”搜狐也开始刷存在感。
“乐视网在版权内容方面,拥有不亚于哔哩哔哩的优势,我们在03年04年的时候,已经开始购买了大量的独家版权。因为,早期版权购买价格便宜,我们授权给业内同行,就赚了不少版权费。所以,亏本的视频网站,不包括我们乐视网,我们乐视网实际上是赚钱的!”乐视网的贾老板在抗议。
“小伙伴旗下的哔哩哔哩和其投资的美国上市公司li先后都通过内容收费赚钱,这个模式非常具备启发性,我们也在研究,搞收费模式的可行性。”腾讯视频趁机表态。
整个互联网视频行业,在今后很长一段时间内。都陷入了免费和收费模式的激辩之中。
当然了,由于目前收费模式已经显示出了健康的财务报表,可持续盈利的能力。而免费模式之下,广告费的收入根本不足以弥补运营成本和内容版权采后成本。
但是。毕竟视频网站以广告收入为主的模式,已经做了很多年了。从04年开始,视频网站刚刚发展,这个行业就是以广告模式为主导。靠着广告获得收入的模式,这其实也是借鉴电视媒体。
但是。电视媒体是两条腿走路其一是有线电视的月租费,其二才是广告收入。
有线电视每月收取的月租,足以弥补网络运营成本,电视台不需要支付额外的带宽费用。
而互联网公司的网络带宽是租用的,每月需要给电信运营商支付昂贵的带宽成本。很多用户访问视频网站,既会让视频网站开始烧钱吃流量。用户访问量太多了,流量消耗太大,视频网站的成本飞速上涨。而若是没有多少用户访问,固然就减少了成本消耗,但是。广告等等业务等等方面收入,也一样会锐减。
除了网络和硬件之类开支昂贵之外,视频网站的内容采购成本,也是逐渐的飙升。
即使像优酷、乐视网、爱奇艺这样比较优秀的网站,单纯靠广告收入,也不可能获得盈利。
优酷由于的业内龙头,广告收入相对较高,但也没有获得盈利。乐视网倒是盈利了,但光靠网站经营是不现实的,主要是因为早年乐视网购买了大量的版权。然后,长期吃老本,当二道贩子,把版权授权给更多网站。获得了不菲的收入。其后,版权大涨后,乐视网也是因为二道贩子模式难以持续下去,所以,开始搞自制剧。
爱奇艺这样的后起之秀更不用说,这几年一直是土豪。疯狂的烧钱购买版权获得发展,就更别提盈利了。
至于像腾讯视频这样的网站,由于背后是腾讯。光靠给腾讯旗下的游戏业务打广告,其实,已经产生了不菲的整体利益。
相对而言,小伙伴公司旗下的b站,应该是整个业内的奇葩。从成立以来,居然从来没有考虑过给片头、片中、片尾等等地方添加广告。
一开始,b站的用户还未注意到这个网站跟其他网站的区别。但等到b站独家的优质内容越来越多,无论是动漫、电影还是电视剧方面,都集中了整个互联网上其他网站没有的内容。虽然,是收费的,但毕竟电影片头十多分钟试看。电视剧和动漫则是前几集免费,内容好不好,愿不愿意继续看下去,心里是有数的。
这样一来,纯粹靠着内容收费的b站,虽然没有做到业内用户最多,流量最多的视频网站,也远远没有垄断市场。但是,b站每天活跃用户是超过1500万人,而且,是国内视频行业最优质的1500万人。毕竟,别的网站一天千万活跃用户,但大多数都是免费用户。
而小伙伴旗下的b站千万用户,却是付费用户。平均一天,b站可以获取2000多万元的收入,这个收入水平,是目前的广告模式的网站,很难达到的程度。
毕竟,传统的电视媒体而言,最牛逼的央视一年可以获得百亿以上的广告收益如。省级地方台,几亿元至几十亿元广告收入不等。靠着广告收入的网站,其实是电视台的竞争对手,互相在争夺优质的广告用户。
优质的广告用户就那么多,在电视上投入的广告费用多,在网络上投入就少。在网络上投入的广告费多,在电视就少。
而广告收入是间接收入,投放广告的商家觉得自己能赚钱,能赚到远远超过广告推广预算的收入,才会打广告。
内容收费模式,最大的优势是直接收入。内容能卖多少价值就有多大市场,而不是依赖于观众以外的广告商。互联网上最大的内容收费模式网络游戏而言!
网游成为很多互联网平台利润支柱和现金奶牛,网游不是靠着卖广告赚钱,反而是投放广告的大户。这个直接靠内容收费的模式,显然比卖广告间接收费的模式更有前途。(未完待续。)
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当然了,王启年对于视频行业的态度,还是惹了很多人不满。视频行业人士,多是觉得王启年看不起他们。
他们的看法是对的,其实,王启年确实觉得整个业内都是弱鸡。若是各大视频网站真的牛,怎么可能烧钱这么多年,也看不见盈利曙光。
“王启年太傲慢了,虽然他旗下的视频网站盈利能力最好,但未必是注册用户最多,流量最大的网站!”爱奇艺网站总裁抨击。
“优酷已经跟土豆合并,我们的规模优势,使得优土集团,肯定能成为最大的中文视频集团。下一步,我们是要发展收费内容,免费广告模式和内容收费模式结合。优酷土豆烧钱是暂时的,我们相信很快就能实现盈利!”优酷因为跟土豆合并,而充满了信心。
“搜狐视频每年投入的内容采购预算,已经不亚于小伙伴公司。在美剧方面,我们更是业内领先。”搜狐也开始刷存在感。
“乐视网在版权内容方面,拥有不亚于哔哩哔哩的优势,我们在03年04年的时候,已经开始购买了大量的独家版权。因为,早期版权购买价格便宜,我们授权给业内同行,就赚了不少版权费。所以,亏本的视频网站,不包括我们乐视网,我们乐视网实际上是赚钱的!”乐视网的贾老板在抗议。
“小伙伴旗下的哔哩哔哩和其投资的美国上市公司li先后都通过内容收费赚钱,这个模式非常具备启发性,我们也在研究,搞收费模式的可行性。”腾讯视频趁机表态。
整个互联网视频行业,在今后很长一段时间内。都陷入了免费和收费模式的激辩之中。
当然了,由于目前收费模式已经显示出了健康的财务报表,可持续盈利的能力。而免费模式之下,广告费的收入根本不足以弥补运营成本和内容版权采后成本。
但是。毕竟视频网站以广告收入为主的模式,已经做了很多年了。从04年开始,视频网站刚刚发展,这个行业就是以广告模式为主导。靠着广告获得收入的模式,这其实也是借鉴电视媒体。
但是。电视媒体是两条腿走路其一是有线电视的月租费,其二才是广告收入。
有线电视每月收取的月租,足以弥补网络运营成本,电视台不需要支付额外的带宽费用。
而互联网公司的网络带宽是租用的,每月需要给电信运营商支付昂贵的带宽成本。很多用户访问视频网站,既会让视频网站开始烧钱吃流量。用户访问量太多了,流量消耗太大,视频网站的成本飞速上涨。而若是没有多少用户访问,固然就减少了成本消耗,但是。广告等等业务等等方面收入,也一样会锐减。
除了网络和硬件之类开支昂贵之外,视频网站的内容采购成本,也是逐渐的飙升。
即使像优酷、乐视网、爱奇艺这样比较优秀的网站,单纯靠广告收入,也不可能获得盈利。
优酷由于的业内龙头,广告收入相对较高,但也没有获得盈利。乐视网倒是盈利了,但光靠网站经营是不现实的,主要是因为早年乐视网购买了大量的版权。然后,长期吃老本,当二道贩子,把版权授权给更多网站。获得了不菲的收入。其后,版权大涨后,乐视网也是因为二道贩子模式难以持续下去,所以,开始搞自制剧。
爱奇艺这样的后起之秀更不用说,这几年一直是土豪。疯狂的烧钱购买版权获得发展,就更别提盈利了。
至于像腾讯视频这样的网站,由于背后是腾讯。光靠给腾讯旗下的游戏业务打广告,其实,已经产生了不菲的整体利益。
相对而言,小伙伴公司旗下的b站,应该是整个业内的奇葩。从成立以来,居然从来没有考虑过给片头、片中、片尾等等地方添加广告。
一开始,b站的用户还未注意到这个网站跟其他网站的区别。但等到b站独家的优质内容越来越多,无论是动漫、电影还是电视剧方面,都集中了整个互联网上其他网站没有的内容。虽然,是收费的,但毕竟电影片头十多分钟试看。电视剧和动漫则是前几集免费,内容好不好,愿不愿意继续看下去,心里是有数的。
这样一来,纯粹靠着内容收费的b站,虽然没有做到业内用户最多,流量最多的视频网站,也远远没有垄断市场。但是,b站每天活跃用户是超过1500万人,而且,是国内视频行业最优质的1500万人。毕竟,别的网站一天千万活跃用户,但大多数都是免费用户。
而小伙伴旗下的b站千万用户,却是付费用户。平均一天,b站可以获取2000多万元的收入,这个收入水平,是目前的广告模式的网站,很难达到的程度。
毕竟,传统的电视媒体而言,最牛逼的央视一年可以获得百亿以上的广告收益如。省级地方台,几亿元至几十亿元广告收入不等。靠着广告收入的网站,其实是电视台的竞争对手,互相在争夺优质的广告用户。
优质的广告用户就那么多,在电视上投入的广告费用多,在网络上投入就少。在网络上投入的广告费多,在电视就少。
而广告收入是间接收入,投放广告的商家觉得自己能赚钱,能赚到远远超过广告推广预算的收入,才会打广告。
内容收费模式,最大的优势是直接收入。内容能卖多少价值就有多大市场,而不是依赖于观众以外的广告商。互联网上最大的内容收费模式网络游戏而言!
网游成为很多互联网平台利润支柱和现金奶牛,网游不是靠着卖广告赚钱,反而是投放广告的大户。这个直接靠内容收费的模式,显然比卖广告间接收费的模式更有前途。(未完待续。)
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